公告全流程展示 一、采購標段

采購計劃編號： 項目名稱： 分包名稱： 分包類型： 采購方式： 預(yù)算金額 報價方式： 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： 是否適宜由中小企業(yè)提供： 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： 報價扣除優(yōu)惠：

***NCZ(WZ)***	吳忠市紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院***年度醫(yī)療責任保險項目
吳忠市紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院***年度醫(yī)療責任保險項目	服務(wù)類
競爭性磋商	***.***
總價采購項目	否
否	否
（三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實現(xiàn)的情形。	不適宜中小企業(yè).pdf
***

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。

2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。

3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 是 否

4.合格投標人的其他資格要求：

序號 合格投標人的其他資格要求

1	供應(yīng)商須提供《中華人民共和國保險許可證》或者《經(jīng)營保險業(yè)務(wù)許可證》。
2	本項目允許分支機構(gòu)投標。供應(yīng)商為分支機構(gòu)的，須取得機構(gòu)總部的授權(quán)書。機構(gòu)總部只能授權(quán) 1 家分支機構(gòu)參加本次招標，且發(fā)出授權(quán)后機構(gòu)總部不得與分支機構(gòu)一同參與本次招標。

三、商務(wù)要求

采購標的交付（實施）的時間（期限）

保險

涉及采購標的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式

國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范

涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求

涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求

其他商務(wù)要求

采購標的交付地點（范圍）

付款條件（進度和方式）

售后服務(wù)

培訓

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標的清單(服務(wù)類) 序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務(wù)標準及詳細要求 服務(wù)期限 備注

1	C***-其他保險服務(wù)	吳忠市紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院***年度醫(yī)療責任保險項目	詳見項目采購需求	1	***.***	標的1-其他保險服務(wù)：吳忠市紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院***年度醫(yī)療責任保險項目，具體服務(wù)標準及詳細要求詳見招標文件及采購需求。	1年

采購需求附件：

采購需求附件

附件一、政府采購項目采購需求.doc

五、合同管理安排

合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容

國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范

履約保證金

甲方責任

乙方責任

違約責任

不可抗力

服務(wù)期限

驗收標準（附驗收方案） （驗收方案附件）： 履約驗收方案.doc

服務(wù)地點（范圍）

付款條件（進度和方式）

培訓

保險

六、評審方法及評審細則

評標方法：

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別： 服務(wù)類細則類別

服務(wù)類細則類別 序號 評審項目 權(quán)重分 評分標準

1	投標報價	***.***	滿足招標文件實質(zhì)性要求且投標價格最低的投標報價為評分基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分＝（評標基準價 / 投標報價） ×*** 。
2	服務(wù)響應(yīng)情況	***.***	投標人的服務(wù)響應(yīng)切合招標文件要求、合理、準確、描述清晰完整，具有針對性，完全滿足服務(wù)需求的得 *** 分，以此為基礎(chǔ)，投標人服務(wù)響應(yīng)低于招標文件規(guī)定的相應(yīng)服務(wù)需求的，每有一項減2分，減完為止。
3	服務(wù)方案	***.***	評標委員會針對供應(yīng)商提供的本項目保險服務(wù)方案（包括但不限于根據(jù)本項目保險特點提出服務(wù)宗旨、經(jīng)營理念、總體設(shè)想、服務(wù)定位、服務(wù)目標、服務(wù)管理模式等方面）進行打分：1、承保服務(wù)：提供完善的承保服務(wù)，并由專人團隊服務(wù)；根據(jù)承保方的需要設(shè)置承保方式：（1）方案內(nèi)容完整齊全，能夠準確了解采購人需求并提出合理化建議、服務(wù)目標精準、管理模式科學、總體服務(wù)內(nèi)容思路清晰、詳盡，能完全滿足采購人需求的，得 6 分；（2）方案合理，但內(nèi)容不夠詳細、具體，可行性、可操作性一般得 4 分；（3）方案內(nèi)容不明確、混亂，無針對性得2 分；（4）未提供不得分；2、理賠服務(wù)：評標委員會針對供應(yīng)商提供理賠方案（包括但不限于理賠流程、服務(wù)標準、理賠響應(yīng)時間處理速度、服務(wù)質(zhì)量保障措施、服務(wù)檔案及跟蹤管理等保障措施、現(xiàn)場勘查時效、理賠程序）進行打分；投標人應(yīng)制定合理的理賠方案，包括小額快賠、預(yù)付賠款等方面，并由專人團隊提供完善的理賠服務(wù)，若發(fā)生重大事故，設(shè)立理賠綠色通道：（1）方案內(nèi)容清晰、理賠標準合理、服務(wù)方案編寫符合實際，整體服務(wù)方案內(nèi)容詳細可行的得 6 分；（2）方案合理，但內(nèi)容簡略、不具體，描述不清楚、可操作性一般得 4 分；（3）方案內(nèi)容不明確、混亂，無針對性得 2 分；（4）未提供不得分。3、理賠時效：提供以往理賠案例，結(jié)合案例闡述保證理賠時效的相關(guān)措施，并做出理賠時效承諾：（1）供應(yīng)商提供的理賠方案保障措施詳細完整，時效短、理賠程序清晰簡便，能夠完全滿足項目需求的，得 6 分；（2）理賠時效及承諾詳細、全面、具體，但保證措施不完善，可行性、可操作性一般得 4 分；（3）理賠時效及承諾不具體，缺少保證措施且無針對性得 2 分。（4）未提供不得分。4、供應(yīng)商針對本項目特點及需求擬配備項目管理小組，組織分工、工作流程及制度：為本項目組建專屬服務(wù)團隊，團隊主要負責人具有服務(wù)經(jīng)驗，團隊專業(yè)性強且分工明確，闡述工作的流程和相關(guān)制度：（1）管理小組配備合理、職責明確，充分滿足本項目服務(wù)指標要求，服務(wù)響應(yīng)及時迅速， 內(nèi)容詳細 完整、針對性強、科學合理、小組職責明確且具有亮點的，配置齊全，完全滿足采購需求的得 6 分；（2）服務(wù)流程及工作制度內(nèi)容完整，但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，團隊人員配置欠合理，相關(guān)經(jīng)驗不豐富的得 4 分；（3）服務(wù)流程及工作制度內(nèi)容不完整，缺乏針對性，團隊人員配置不齊全，缺乏相關(guān)經(jīng)驗得 2 分；（4）未提供不得分。
4	履約能力與保證措施	6.***	（1）履約能力與保證措施內(nèi)容完整、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，履約能力能夠完全滿足本項目采購需求的得 6 分；（2）履約能力與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏相關(guān)證明的得 4 分；（3）履約能力與保證措施內(nèi)容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細致的得 2 分；（4）履約能力與保證措施內(nèi)容不合理，無針對性，得 1 分。（5）未提供不得分。
5	應(yīng)急事件保障	5.***	(1)具有完善的應(yīng)急事件服務(wù)體系，詳細的應(yīng)急服務(wù)方案，能夠提供實時響應(yīng)應(yīng)急事件服務(wù)的保險承保服務(wù)人員、理賠人員充足，國家政策實時更新的對接，有詳細得當?shù)膽?yīng)急事件協(xié)調(diào)能力服務(wù)保障措施的得 5 分；(2)應(yīng)急事件服務(wù)方案較詳細，能夠提供實時響應(yīng)應(yīng)急事件服務(wù)的承保服務(wù)人員、理賠人員，較充足，應(yīng)急事件服務(wù)保障措施比較詳 細得當?shù)牡?4 分；(3)應(yīng)急事件服務(wù)方案體系不健全，應(yīng)急事件服務(wù)方案不詳細、可操作性不強，實時響應(yīng)應(yīng)急事件服務(wù)的承保服務(wù)人員、理賠人員不充足、應(yīng)急事件服務(wù)措施不得當，缺乏可行性的得 2 分；(4)未提供應(yīng)急事件服務(wù)方案及承諾的不得分。
6	服務(wù)承諾	***.***	1、服務(wù)承諾（1）服務(wù)承諾內(nèi)容描述全面具體，服務(wù)體系完善， 問題解決方案全面具體、針對性強，服務(wù)響應(yīng)及時，人員安排合理，完全滿足采購需求的得 7 分；（2）服務(wù)承諾內(nèi)容描述全面具體，服務(wù)體系完善，服務(wù)響應(yīng)及時，人員安排合理，但問題解決方案不夠全面，針對性一般得5 分；（3）服務(wù)承諾內(nèi)容描述內(nèi)容不完整，有服務(wù)體系，服務(wù)響應(yīng)及時，但問題解決方案不夠全面，無針對性，人員安排不合理得 3 分；（4）服務(wù)承諾內(nèi)容過于簡單，無針對性，服務(wù)響應(yīng)不及時得 1 分；（5）服務(wù)承諾不合理，沒有制定與采購需求相關(guān)的措施，無服務(wù)響應(yīng)或不提供的不得分。2、投標人在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，提出具有實質(zhì)性的可行增值服務(wù)方案，每提供一條得 1 分，最多得 3 分，否則不得分。
7	類似業(yè)績	5.***	供應(yīng)商提供 *** 年 *** 月至今類似服務(wù)業(yè)績的，主承?；颡毤页斜Ｓ幸豁椀?1分，從共保不得分。滿分 5 分。注： 以解密版響應(yīng)文件中所附的合同(保險單)或中標(成交)通知書原件掃描件并加蓋投標單位公章為準，否則不得分。
8	償付能力	***.***	根據(jù) *** 年度投標人所屬總公司第四季度綜合償付能力充足率進行評審：綜合償付能力充足率基礎(chǔ) ***%得 4 分，在此基礎(chǔ)上綜合償付能力充足率每增加***%的得1分，加到滿分 *** 為止。注：提供投標人總公司 *** 年第四季度償付能力報告掃描件并加蓋公司公章。
合計：	***.***

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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